Москва. Практический курс.
КАК
ОТКРЫТЬ
СВОЮ
КЛИНИКУ?
ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ СОВРЕМЕННОГО МЕДИЦИНСКОГО БИЗНЕСА

ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ


Даты курса:
12-13 ноября 2022
10:00 - 18:00

Место проведения:
г. Москва, Бизнес-отель Россо Рива, Шлюзовая набережная, д. 6, стр. 2 (Зал Милан)
ПОЛУЧИТЕ ПРОГРАММУ КУРСА
О курсе
Уважаемые коллеги и друзья!
Приглашаем на новый авторский практический курс «Открытие собственной клиники: фундаментальные основы построения современного медицинского бизнеса. Финансовое планирование и работа с персоналом».

Для кого:
Для тех, кто только собирается открыть свою клинику.
Для тех, кто только открыл клинику, хочет прокачать себя и не попасть в ловушки.
Для тех, кто на протяжении долго времени является владельцем клиники (директором, управляющим), но хочет пополнить знания и решиться на изменения.
Для владельцев клиник (директоров, управляющих), которые хотят развивать сеть.
Для тех, кому надоело считать чужую прибыль...

Зарегистрироваться
Преимущества курса
Стоит открывать свою клинику или нет? Всё больше профи на определенном этапе своего развития задаются этим вопросом.

Сколько нужно денег (и где их взять…)?

Как создать эффективную бизнес-модель и быстро пройти точку безубыточности?

Каким образом создать эффективную команду?
Стоит ли вообще игра свеч?

На курсе вы найдете ответы на эти и многие другие вопросы и не останетесь с ними один на один.
Секреты, лайфхаки, таблицы для успешного старта
Проработка всех расчетов с лектором
Реальные кейсы и примеры из практики
Онлайн-трансляция в новом формате
Формат мероприятия
2 очных дня или 2 дня прямой онлайн-трансляции в новом формате с получением записи
Проработка с лектором всех таблиц для расчетов во время курса
Командная работа во время курса
Получение методических материалов после курса с таблицами для расчета показателей
Получение сертификата DR. FRIDMAN SCHOOL
Программа Курса
12 - 13 ноября 2022
Продолжительность курса:
10:00 - 18.00


1
БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ?
СТАВИМ РЕАЛИСТИЧНЫЕ ЦЕЛИ И ОТКАЗЫВАЕМСЯ ОТ ФАНТАЗИЙ.
2
СОЗДАЁМ КОНЦЕПЦИЮ И БИЗНЕС-МОДЕЛЬ БУДУЩЕЙ КЛИНИКИ.
3
ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. СОСТАВЛЯЕМ БЮДЖЕТ И ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН.
ПРАВИЛЬНО СЧИТАЕМ РАСХОДЫ.
4
РАСЧЕТ ВЫХОДА НА ТОЧКУ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ.
ПРИМЕРЫ ИЗ ПРАКТИКИ. ПРИМЕРЫ.
5
ПРАВИЛА ПОИСКА И ВЫБОРА ПОМЕЩЕНИЯ.
ПРИМЕРЫ.
6
СОЗДАЁМ ДИЗАЙН-ПРОЕКТ, ДЕЛАЕМ РЕМОНТ.
СЕКРЕТЫ, ЛАЙФХАКИ, "ЯВКИ-ПАРОЛИ".
7
ОСНАЩЕНИЕ, ОБОРУДОВАНИЕ И МАТЕРИАЛЫ.
ВСЁ ОБ ЭТОМ.
8
ПЕРСОНАЛ – ОСНОВА ВСЕГО. СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ НА ПЕРВОМ ЭТАПЕ. СОСТАВЛЕНИЕ ШТАТНОГО РАСПИСАНИЯ, РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ФУНКЦИЙ. МЕТОДИКИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА.
КАК, КОГДА И КОГО НАБИРАТЬ.
9
ЭФФЕКТИВНАЯ КОМАНДЫ – ЧТО МЫ ВКЛАДЫВАЕМ В ЭТО ПОНЯТИЕ
10
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА КЛИНИКИ.
11
КАКИЕ СОТРУДНИКИ НАМ НУЖНЫ?
КАК ПРАВИЛЬНО СОЗДАВАТЬ ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ.
12
ОПРЕДЕЛЕНИЕ УРОВНЯ ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ В КЛИНИКЕ.
РАСЧЕТЫ, ПРИМЕРЫ.
13
НАБОР СОТРУДНИКОВ – ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДИКИ.
14
СПЕЦИФИКА НАБОРА АДМИНИСТРАТОРОВ, АССИСТЕНТОВ, ВРАЧЕЙ, МЕНЕДЖЕРОВ.
15
ТЕХНОЛОГИИ ПРОВЕДЕНИЯ ИНТЕРВЬЮ.
УЧИМСЯ ВЫЯВЛЯТЬ ПЕРСПЕКТИВНЫХ СОТРУДНИКОВ.
16
ОБУЧЕНИЕ И КОНТРОЛЬ ПЕРСОНАЛА НА ИСПЫТАТЕЛЬНОМ СРОКЕ.
17
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К АДАПТАЦИИ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ В ОРГАНИЗАЦИИ.
18
ПОСТАНОВКА КОМАНДНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В КЛИНИКЕ.
19
КАК ВЫСТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ.
20
ОЦЕНКА ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ КАЖДОГО РАБОТНИКА.
Александр Семенов
Врач-стоматолог, постоянный бизнес-консультант ТОП стоматологических клиник в 16-ти регионах РФ
Образование: МГТУ им Н.Э. Баумана.

Высшее техническое, факультет «Биомедицинская техника».

Высшее экономическое, факультет «Инженерный бизнес и менеджмент».

Высшее медицинское образование.

Врач-стоматолог. Совладелец и Управляющий партнер компании «Бизнес Медицина» и сети клиник «Экостом».

С 2000 г. успешно реализовано более 40 стратегических проектов повышения эффективности стоматологического и косметологического бизнеса.
Цена курса
До 15 октября:
35.000 руб

После 15 октября:
39.000 руб